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第四屆（全球）楚商大會于12月20日在武漢東湖會議中心盛大開幕。會上，川商總會會長、新希望集團董事長劉永好先生發表講話。

（以下內容根據現場演講整理）

非常高興受邀參加今天的楚商大會，這次參加楚商大會我又看到一些新的亮點和新的機會。 聽東升講湖北過去這幾年的經濟發展非常有特色，所以我這次來是為東升而來，為楚商而來。

楚商是中國經濟中的一個強勁的力量，特別是近幾年在新的轉型升級格局中，一批新經濟的企業家誕生了，而楚商占了客觀的份額。剛才小米的雷軍，在互聯網、在制造業領域做了很多創舉，剛才表彰了一大批優秀楚商，都做的相當的不錯，陳東升先生的泰康保險集團能夠做到世界500強，我覺得非常了不起，所以到這來是向楚商學習的。今年6月份的時候我們東升會長帶領的代表團參加了川商的天府論壇，川商總會成立以后我們堅持服務300萬川商，為川商辦實事，幫助川商解決了很多的實事，促進川商返鄉投資超過3000億。上次川商總會舉辦的天府論壇上，楚商等8家商會共同商量我們要成立一個全國各地商幫的聯絡服務中心，我們要經常在一起走走，多交流、多溝通、多學習，多推動地方經濟的發展，多提升我們在轉型升級中我們的能力和素質，覺得非常好。

第二是為機遇而來。這個機遇在什么地方？剛才講到，去年湖北在減稅降費將近700多億的情況下仍然保持7.8%的增速，而東升把他的互聯網保險總部遷到武漢。雷軍跟我講過多次，他說建議我們到湖北來，到武漢來，他說湖北武漢政策落實很到位，支持民營企業的力度很強，小米成立了120億規模的小米產業發展基金，專門用作在湖北、在武漢光谷這個地方做產業的配套。所以說他決定把小米生態鏈的研發、生產、新的企業都建在湖北，我聽了很有感觸。毛振華先生跟我講，東升也跟我講，說湖北的好，湖北不但是營商的環境好，發展的勢頭好，湖北的大學也好，昨天晚上我們到武漢大學，確實感覺到它的歷史、它的人文，它對國家建設作出的貢獻。而且可能武漢大學是我們中國企業家捐贈最多的一個大學，馬云校長說看一個大學好不好，不單單看它的校舍好不好、不單單看它的歷史長不長、不單單看它的教授多不多，更重要的看它對全國做的貢獻大不大，而武大培養了那么多優秀的企業家，取得了那么大的進步，武大是優秀的，是成功的。

湖北正是在一種新的格局下，剛才講湖北是中國民營500強數量中部省排名第一位的，而湖北也有自身的世界500強企業，而東升和雷軍乃至楚商已經邁入世界500強的企業，中國今天已經有20家企業進入世界500強。

去年我在四川，四川省長跟我講四川的經濟不錯，中小民營遍地開花，但是沒有一個世界500強企業，我們要遍地開花的中小企業，也要大型企業，大型企業是引領、是風向標，我們四川要爭創世界500強的企業，他希望四川第一個世界500強企業誕生在民營企業當中。所以四川省委省政府對四川民營企業支持、幫助，我相信湖北更是這樣，在超良書記、曉東省長的領導下，我們的營商環境變得越來越好，將會有更多的民營企業楚商回來，新楚商進入來推動湖北經濟進一步的發展，我覺得這是有可能的。

湖北除了有長江大橋，武漢還有一個星光燦爛的新景點，當然包括雷軍的小米，武漢的光谷已經有2300多家高新技術企業在這了，就在大前天，我們也投資了差不多20來個億，在光谷落地了，為建設光谷做點我們應有的貢獻。

第三，為發展而來。蔣超良書記提出了為了長江經濟帶建設和湖北高質量發展要做好生態修復、環境保護、綠色發展這三篇文章，而新希望集團旗下的上市公司興源環境，專門做生態保護、環境保護，在浙江杭州。新能源環境在棗陽等地參加市政污水改造工程。明年9月，我們就可以全面投產，在湖北200萬的現代化生豬養殖體系，成效顯著。湖北適合肉食品發展，最近的非洲豬瘟等原因導致今年中國豬肉價格猛漲，黨中央國務院非常關心，在此基礎上我們提出要在湖北打造新希望的現代養豬產業重要的基地，我們已經在湖北的各個地方，在和政府討論，跟農民在溝通，已經落實了200萬頭豬的基地，我們希望擴大湖北，在湖北擴大基礎。

過去20年我們新希望集團在湖北已經投資了十多個億，在包括武漢在內的好多個地市都有我們的企業，在今天在這個新形勢下，我們將會繼續的擴大在湖北的投資。同時，我們這次來也希望能進一步的加強川商和楚商之間的合作，我們川商在湖北的投資也蠻多，川商有300萬群體，在全國各地、在全球各地做的都不錯，但是最多的是叫做餐館、廚師，海底撈是川菜的代表，賣到了全球，影響也非常大。在新的格局下我們川商正在新的格局下謀劃新的發展，我們集團也出現了數科集團，準備在數字科技、數字城鄉、金融科技等方面有所發展?，F在在新的格局下我們傳統企業怎么樣轉型升級呢？我們提出了五新轉型升級新理念，就是轉變新機制，更多的用合伙人，更多的用年輕人、用新青年，用科技武裝，在新的賽道上布局，我們用新的理念推行了三年，這三年發展了較大的變化。幾乎這三年我們不管從銷售、利潤、稅收還是市值，都有兩位數以上的增長。今年，我相信我們集團銷售超過1500億是大概率事件，我想我們民營企業在新格局下怎么轉好型、升好級，這是擺在民營企業面前重要的課題，也是我們幾個商會必須要抓的一個大事。我們轉好型、升好級，迎頭趕上新格局下帶頭發展。馬云所率領的阿里巴巴數萬億的市值，我們做不到那么大，但是可以向他學習，學習他的格局，學習他用人的理念。

我說馬云之所以成功靠什么？第一戰略清晰，互聯網、電商什么都沒有的時候，他說他要把中國的產品用電商賣向全世界，沒有人相信。第二組織到位，培養人才，這么多年阿里巴巴不斷進步發展，沒有人聽說阿里巴巴的人才不對，相反都在向阿里巴巴學習。第三超前的科研投入和布局。大家看到的是電商中國第一、世界前列。阿里云也做到了中國第一、世界前列，再加上互聯網配送物流體系中國的第一位，再加上我們的科研芯片的研究，有可能也做到中國的第一。好多個第一位說明什么？說明在科技的投入，把戰略力、組織力、科研力等結合起來來推動了阿里巴巴的進步?，F在馬云敢于退休了，在座的企業家有幾個敢于真正的退休？五十多歲能夠敢于退休，企業不出問題而越辦越好，說明你的人才能力強，戰略力、組織力和科研力很完備。我希望這一次馬云作為校長、老師給我們講一講企業家怎么做好這三個力，這也是我們商幫匯聚的主要內容所在。感謝大家！